Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Подобные документы
Понятие и функции бизнес-плана. Анализ технико-экономических показателей ООО "Сибирская информационная компания". Рынок вендинга в России и за рубежом. Бизнес-план по оказанию услуг в сфере коммуникации. Составление оперативного плана организации.
дипломная работа , добавлен 25.08.2013
Общие положения, структура, цели составления и ценность бизнес-плана предприятия. Техника и процесс планирования бизнеса. Реквизиты титульной страницы бизнес-плана. Ключевые моменты при описании компании, его продуктов и услуг. Цели анализа отрасли.
реферат , добавлен 05.06.2010
Сущность, цели и задачи бизнес-плана, этапы его разработки. Анализ состояния внутрифирменного планирования на предприятии ООО "Силуэт". Определение перспектив развития предприятия ООО "Силуэт" путем составления бизнес-плана и расчета его эффективности.
курсовая работа , добавлен 10.06.2013
Методологические основы планирования на предприятии. Содержание предпринимательского бизнес-плана. Формирование системы целей планирования. Оценка эффективности и рекомендации по разработке бизнес-плана. Разновидности контроля выполнения бизнес-планов.
курсовая работа , добавлен 13.06.2015
Сущность и значение бизнес-планирования. Особенности формального и стратегического планирования. Разработка бизнес-плана предприятия. Основные требования к разработке бизнес-планов. Процесс составления бизнес-плана. Основные методы исследования рынка.
контрольная работа , добавлен 30.11.2010
Роль бизнес-плана в современных условиях. Типы бизнес-планов. Структура бизнес-плана. Возможности фирмы. Виды товаров (услуг). Рынки сбыта товаров. Конкуренция на рынках сбыта. План маркетинга и производства. Финансовый план.
реферат , добавлен 01.12.2004
Разработка алгоритма работы системы контроля на примере товародвижения на складе. Анализ бизнес-плана - изучения конкретного направления деятельности фирмы. Цели и задачи разработки бизнес-плана. Модификации бизнес-планов в зависимости от их назначения.
реферат , добавлен 10.12.2011
Анализ рынка технического обслуживания автомобилей в РФ. Доли основных игроков на рынке автосервисных услуг, показатели его емкости. Правовое обеспечение деятельности фирмы. Создание бизнес-плана предприятия, его инвестиционного, финансового плана.
курсовая работа , добавлен 13.05.2015
Цель бизнес-плана: реализация целевой “Программы развития МОУ гимназии №24” по оказанию образовательных услуг населению на 2006-2011 гг.
Программа представляет собой долгосрочный нормативно-управленческий документ, характеризующий имеющиеся достижения и проблемы, главные цели, задачи и направления учебно-воспитательного процесса, особенности ресурсного обеспечения педагогического процесса и его инновационных преобразований, основные планируемые цели, сроки и технологии их реализации.
Задачи бизнес-плана:
- Определение конкретных направлений деятельности гимназии (образовательно-воспитательные услуги, услуги дополнительного образования, в том числе спортивной, художественно-эстетической, музыкальной направленности и др.
- Оценка конкурентоспособности услуг, оказываемых гимназией.
- Оценка соответствия кадровых и материальных ресурсов поставленным целям.
- Оценка возможностей модернизации методов материального стимулирования педагогов.
- Развитие системы социального партнерства и привлечения потенциальных благотворителей.
- Совершенствование системы расходования бюджетных и внебюджетных средств.
Потенциальная эффективность проекта.
- получение объективных результатов деятельности за определенный период;
- повышение степени инновационности и качества образования;
- повышение профессионального мастерства педагогического коллектива;
- увеличение источников финансирования;
- укрепление материально-технической базы гимназии.
Предлагаемые услуги и их предназначение.
Гимназией предложен населению города широкий спектр образовательных услуг:
- образовательные услуги, включающие обучение школьников по типовым и адаптированным программам базисного учебного плана, обучение по программам углубленного изучения предмета, обучение по программам с использованием гимназического компонента (расширение учебных программ по предметам), введение новых предметов, спецкурсов, факультативов, не предусмотренных базисным учебным планом (“школьный компонент”);
- услуги дополнительного образования (кружки, секции и курсы) согласно социальному заказу населения (программы “Гамма”, “Аккорд”, “Экомир”);
- образовательные услуги по подготовке и адаптации дошкольников к условиям школьной жизни (программа “Школа дошкольника”);
- услуги по подготовке учащихся выпускных классов к поступлению в вузы, к сдаче экзаменов в форме ЕГЭ и в новой форме в 9 классе (программа “Шанс”);
- услуги по здоровьесбережению, пропаганда здорового образа жизни, секции спортивного направления (программа “Лига здоровья”);
- услуги по обеспечению культурного досуга учащихся гимназии;
- услуги по обеспечению безопасности учащихся гимназии.
Потенциальные потребители услуг:
Преимущественно население микрорайона Красная горка, а также другие жители Северной части города Люберцы Московской области
Структура услуг конкурентов.
Образовательное пространство Северной части города Люберцы насчитывает 6 образовательных учреждений, свыше 10 учреждений дошкольного образования, филиал МИКХиС, 2 учреждения дополнительного образования, 1 учреждение культуры. В связи с этим набор предлагаемых гимназией образовательных услуг оказался частично идентичным тем услугам, которые предлагаются другими ОУ. Возникла необходимость расширения спектра услуг и разработки программ дополнительного образования согласно социальному заказу населения, пересмотра режима работы гимназии за счет разнообразия форм внеклассной и внешкольной работы.
Выгоды, получаемые потребителями услуг гимназии.
- высокое качество образования за счет бюджетного финансирования, способствующее поступлению в вузы на бюджетной основе;
- разнонаправленность и дифференцированность образования в гимназии;
- связь с вузами г.Москвы;
- высокий уровень профессиональной подготовки педагогических кадров;
- разнообразие предлагаемых дополнительных услуг;
- высокий уровень и широкий спектр культурных и досуговых мероприятий;
- разработанная и внедренная система внеурочной учебной деятельности с привлечением музеев г.Москвы;
- современное материально-техническое оснащение учебных кабинетов;
- уникальность организации образовательного процесса;
- внедрение 10-балльной системы оценивания знаний учащихся, создающей комфортную обстановку на уроке;
- функционирование системы воспитательной работы, создающей альтернативу саморазрушительного поведения (наркомании, алкоголизму, игромании);
- гибкость и демократичность стиля управления гимназией;
- высокая степень инновационности образовательно-воспитательного процесса.
Финансирование образовательных учреждений осуществляется за счет местного и областного бюджетов и на сегодняшний день не может обеспечить всех потребностей гимназии и в полной мере способствовать ее непрерывному развитию, поэтому возникла необходимость в поиске иных форм финансово-хозяйственной деятельности, в дополнительных источниках бюджетного и внебюджетного финансирования.
План маркетинга.
- повысить качество образования;
- совершенствовать систему поощрений (в том числе и материального стимулирования) для привлечения высококвалифицированных кадров, в том числе преподавателей вузов и сотрудников научных учреждений;
- активизировать участие в различных творческих конкурсах и проектах, в том числе российских и международных;
- усилить рекламную кампанию в СМИ;
- постоянно совершенствовать материально-техническую базу гимназии;
- расширить сеть социальных партнеров гимназии;
- постоянно искать иные виды экономической деятельности.
Производственная программа.
МОУ гимназия №24 расположена в центре жилого микрорайона, недалеко от железнодорожной станции “Люберцы”, имеет автобусное сообщение со всей Северной частью города, поэтому добраться до гимназии легко из любой точки Люберец.
Расположенные на Северной стороне учреждения дополнительного образования и учреждение культуры находятся в относительном отдалении (15-20 минут пешком от микрорайона гимназии), поэтому есть необходимость шире развивать систему дополнительного образования в гимназии, а также привлекать специалистов учреждений дополнительного образования и ДК к работе в гимназии – через открытие кружков на базе гимназии путем заключения с этими учреждениями договоров о сотрудничестве.
На Северной части Люберец отсутствует библиотека, поэтому у учащихся возникает реальная потребность шире использовать возможности школьной библиотеки.
Программы, реализуемые в гимназии за счет бюджетного финансирования.
1. Общее образование.
| № п/п | Ступени образования | Программы |
| 1. | Начальное общее образование. | Обучение по типовым
государственным программам. 2. Программы раннего изучения английского языка 3. Программы углубленного изучения английского языка (со 2 класса). 4. Обучение по инновационным программам, допущенным Минобразования РФ: “Школа 2100”, программы ИНОС и др. 5. Реализация вариативной части учебного плана. Введение предметов, расширяющих гимназическую составляющую, а также увеличение часов для углубления и расширения основных предметов учебного плана. |
| 2. | Основное общее образование. | 1. Реализация инвариантной части
учебного плана.
3. Введение второго иностранного языка. 5. Введение факультативов и спецкурсов для повышения мотивации учащихся и углубления (расширения) отдельных тем учебных предметов. |
| 3. | Среднее (полное) общее образование. | 1. Реализация инвариантной части
учебного плана. 2. Программы углубленного изучения английского языка. 3. Изучение второго иностранного языка. 4. Реализация вариативной части учебного плана. Введение предметов, расширяющих гимназическую составляющую, а также увеличение часов для углубления и расширения основных предметов учебного плана. 5. Введение факультативов и спецкурсов для углубления (расширения) отдельных тем и учебных предметов. |
2. Дополнительное образование.
Основные задачи:
- обеспечение необходимых условий для личностного развития, укрепления здоровья и раннего профессионального самоопределения детей;
- обеспечение образовательных мотиваций и формирование потребности в непрерывном образовании, создание содержательных сред общения;
- адаптация детей к жизни в коллективе и в обществе;
- формирование общей культуры личности на основе национальной и мировой культур;
- помощь в профессиональной ориентации детей и подростков в соответствии с ситуацией на рынке труда;
- формирование потребности в ведении здорового образа жизни;
Для реализации данных задач разработаны учебные программы дополнительного образования по следующим направлениям:
- Программа “Гамма”: художественно-прикладное направление.
- Программа “Аккорд”: музыкально-эстетическое направление.
- Программа “Экомир”: экологическое направление.
- Программа “Лига здоровья”: спортивное направление.
- Программа “Шанс”: подготовка к продолжению образования
Ожидаемые результаты:
- овладение основами художественной культуры и достижение детьми, независимо от их одаренности, достаточно высокого уровня художественной подготовки.
- развитие исполнительских и творческих навыков и умений каждого ученика:
- развитие сферы эстетических чувств и мыслей каждого ребенка;
- развитие коммуникативных способностей детей, снижение уровня тревожности и выработка адекватной самооценки;
- сформированность активного личного поведения в социуме;
- формирование основ здорового образа жизни, укрепление психического, физического, нравственного здоровья;
- формирование навыков командной игры и личной ответственности;
- качественная подготовка учащихся к продолжению образования;
- овладение навыками раннего научного и исследовательского творчества;
- обучение по программам расширенного и углубленного обучения предмету (математика, русский язык, химия, физика, английский язык и др.)
3. Программы, реализуемые в гимназии за счет внебюджетного финансирования.
Пути реализации программы:
1) Работа учителей начальных классов, учителя английского языка, школьного психолога;
2) Материальное обеспечение (раздаточный печатный материал, наглядные пособия).
3) Проведение совместных круглых столов, совещаний, педсоветов с сотрудниками МДОУ;
4) Повышение квалификации педагогов ШБП.
5) Консультации логопеда.
Ожидаемые результаты:
- коммуникационные способности и элементарные социальные навыки;
- умение четко и ясно выражать свои мысли;
- готовность ребенка к обучению в 1 классе, устойчивая мотивация к обучению в школе;
- овладение первичными умениями и навыками, необходимыми для успешного обучения в школе; развитие памяти.
В гимназии с 2000 года успешно функционирует родительская Местная общественная организация Содействия школе №24 (свидетельство о гос.регистрации №… от … 2000 г.). Целями деятельности МОО содействия… , отраженными в Уставе, являются:
1) содействие гармоничному развитию личности учащихся гимназии,
2) помощь педагогическому коллективу в создании необходимых условий для осуществления образовательного процесса в гимназии,
3) вовлечение работников и родителей в совершенствование образовательного процесса, повышение его эффективности”. (Статья 2 “Цели деятельности организации”).
Членами организации могут быть физические и юридические лица, “заинтересованные в совместном достижении указанных целей” (п.3.1 Устава), т.е. преимущественно родители учащихся. Все добровольные взносы расходуются, согласно смете Организации, на ее уставные цели, в том числе на проведение дополнительных образовательных услуг. Возможность вести дополнительные образовательные услуги за счет внебюджетного финансирования дает возможность расширить сеть дополнительного образования, обеспечить получение услуг непосредственно в гимназии и является, таким образом, весомым аргументом в пользу гимназии перед конкурентами.
МОО Содействия школе №24 является некоммерческой, юридически самостоятельной организацией. Все решения о расходовании членских и целевых взносов принимаются советом МОО.
Формы оплаты труда, включая дополнительные материальные и социальные льготы.
Заработная плата работников учреждений включает в себя ставки заработной платы (должностные оклады), тарифные ставки, выплаты компенсационного и стимулирующего характера.
Стимулирующая часть заработной платы назначается за качественное и творческое выполнение должностных обязанностей, повышение эффективности труда, превышение объемных показателей, высокую результативность труда.
Выплаты стимулирующего характера работникам МОУ гимназии №24 производятся с целью: повышения качества образовательного и воспитательного процессов; усиления материальной заинтересованности работников МОУ гимназии №24; развития творческой активности и инициативы.
Источником финансирования стимулирующей части заработной платы являются средства, направляемые на стимулирующие выплаты, которые составляют 10% базовой части фонда оплаты труда на текущий финансовый год.
Работникам МОУ гимназии №24 может выплачиваться материальная помощь. Работникам выплачивается премия к праздникам, а также может быть выплачена единовременная премия.
Стимулирующая часть заработной платы работникам МОУ гимназии №24 устанавливаются на основании решения Управляющего совета приказом директора в соответствии с Положением о порядке распределения дифференцированной стимулирующей части заработной платы работникам МОУ гимназии №24/ (Принято на Управляющем совете “14” сентября 2007 г., введено в действие приказом № …)
Оценка риска.
- наличие альтернативных услуг у конкурентов;
- низкая платежеспособность жителей микрорайона;
- недостаточное бюджетное финансирование хозяйственной деятельности гимназии;
- возможность оттока высококвалифицированных педагогических кадров в Москву, т.к. в столице более высокая оплата труда;
- сокращение контингента учащихся из-за сложной демографической ситуации;
- моральный и физический износ оборудования и коммуникаций;
- сокращение благотворительной помощи со стороны социальных партнеров гимназии;
- объективные трудности при переходе на новую систему оплаты труда.
Финансовый план.
Бюджетные ассигнования.
| Статьи расходов | 2006 год | 2007 год | По смете на 2008 год |
| Организация питания школьников (областные субвенции) | … | … | … |
| Приобретение библиотечного фонда (областные субвенции) | |||
| Приобретение учебного оборудования | |||
| Приобретение медикаментов (местный бюджет) | |||
| Текущий ремонт зданий, сооружений и помещений (местный бюджет) | |||
| Подписка на периодическую литературу (газеты, журналы) (местный бюджет) | |||
| Вневедомственная охрана (местный бюджет) | |||
| Приобретение расходных материалов для сопровождения учебного процесса (областные субвенции и местный бюджет) |
Внебюджетные ассигнования.
Добровольные целевые и членские взносы в МОО Содействия школе №24 в течение календарного года поступают неравномерно, поэтому расходование этих средств происходит “по факту”.
Расходование внебюджетных средств.
Предполагаемый объем финансового обеспечения реализации Программы развития МОУ гимназии №24 (ежегодно привлекаемые средства)
| Объем необходимого финансового обеспечения | Планируемые каналы поступления средств | На что планируется израсходовать указанные средства |
| 1 000 тыс.руб. | Средства из местного бюджета | Ремонт систем канализации и водоснабжения |
| 900 тыс.руб. | Средства из местного бюджета | Установка АПС и системы оповещения о пожаре |
| 600 тыс.руб. | Областные субвенции | Установка лицензионного программного обеспечения на ПК |
| 300 тыс.руб. | Внебюджетные средства МОО содействия школе №24 | Покупка мебели для учебных кабинетов. |
| 400 тыс.руб. | Средства благотворителей | Косметический ремонт школьных помещений |
Осуществление данного плана в полном объеме возможно только при полноценном финансировании Программы развития гимназии, т.е. в бизнес-плане отражена идеальная модель финансирования образовательного учреждения за счет всех привлекаемых источников дохода.
Проект сметы расходов МОУ гимназии №24 (в случае получения гранта)
| Направления расходования средств | Объем средств, затраченных из федерального бюджета |
| 1. Приобретение оборудования для информационных технологий (мультимедийное оборудование, интерактивные доски) | 650 тыс.руб. |
| 2. Приобретение необходимого оборудования для создания тренажерного зала | 190 тыс.руб. |
| 3. Пополнение школьной медиатеки. | 20 тыс.руб. |
| 4. Приобретение энциклопедий, справочных изданий, словарей для школьной библиотеки. | 10 тыс.руб. |
| 5. Установка кондиционеров в кабинетах информатики (согласно требованиям СанПиН) | 130 тыс.руб. |
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Подобные документы
Оформление титульного листа и резюме. Аннотация как краткое изложение содержания всего проекта. Общие правила оформления разделов бизнес-плана: "цели деятельности фирмы"; "анализ рынка сбыта"; "производственный план"; "организационный план и менеджмент".
реферат , добавлен 11.12.2009
Бизнес-планирование как инструмент стратегического управления предприятием на примере ООО "Веза". Структура бизнес-плана. Характеристики товаров и услуг предприятия. Планирование ассортимента продукции. Характеристика рынков сбыта, анализ конкуренции.
курсовая работа , добавлен 03.05.2011
Расчёт средней стоимости путёвки, различных услуг на примере туристического предприятия ТОО "Гранд тур". Описание рынка, продукции и ее особенностей. Разработка плана маркетинга. Экономическое обоснование бизнес-плана. Оценка потенциальных рисков проекта.
курсовая работа , добавлен 23.01.2013
Сущность и значение планирования на предприятии. Разработка бизнес-плана: сущность, этапы, содержание. Определение цели и стратегии, описание услуг. Анализ рынка и конкурентов, реклама. Финансовые показатели осуществления проекта, оценка рисков.
дипломная работа , добавлен 16.04.2012
Методика и назначение составления бизнес-плана фитнес-клуба. Специфика предоставляемых клубом услуг и определение его места на рынке. Разработка производственного и маркетинг-плана данного предприятия, исследование и оценка возможных рисков, страхование.
бизнес-план , добавлен 29.12.2010
Обоснование бизнес-плана автосервисного предприятия ООО "ГАММАГ". Анализ конкуренции на рынке услуг по демонтажу шин и автомобильной мойке в г. Магадан. Анализ рисков, калькуляции себестоимости услуг. Технологический процесс обслуживания автомобилей.
курсовая работа , добавлен 01.11.2011
Типовые разделы бизнес-плана. Характеристика бизнес-плана в целом. Описание компании, товаров и услуг. Планирование организации сервиса. Анализ рыночной среды, конкурентов и стратегии продвижения товара в текущих условиях до конечного потребителя.
презентация , добавлен 26.04.2017
Теоретические аспекты и принципы бизнес-планирования. Исследование рынка товаров и услуг для новобрачных города Братска. Его маркетинговый анализ. Разработка бизнес-плана свадебного салона "Афродита". Ассортимент товара и каталог оказываемых услуг.
дипломная работа , добавлен 09.05.2014
Тренд 2020 года. Интеллектуальный бизнес в сфере развлечений. Минимальные вложения. Никаких дополнительных отчислений и платежей. Обучение под ключ.
Бизнес-план компании, оказывающей образовательные услуги
Господа, обращаем ваше внимание что представленный ниже материал содержит лишь типовой бизнес план. Цифры приведенные в нем могут расцениваться лишь как ориантировочные, поскольку рынок и цены постоянно меняются. Вместе с тем, приведенный бизнес-план позволяет получить ясное представление о шагах, которые нужно будет предпринять для успешного запуска описанного бизнеса, и может служить хорошим шаблоном для подготовки собственного бизнес-плана.
Поскольку этот бизнес-план достаточно объемный мы предлагаем вам скачать его текст для дальнейшего ознакомления.
Скачать бизнес-план компании, оказывающей образовательные услуги
*Статье более 8 лет. Может содержать устаревшие данные
Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса
Индия издавна славится своими великолепными тканями. Местные жители начали возделывать хлопок еще за три тысячелетия до нашей эры. И сегодня, несмотря на появление мощного оборудования и масштабн...
Начинающему аутсорсеру лучше остановиться всего на 2-3 видах услуг, чтобы начать выполнять свою работу действительно грамотно без огромных затрат, оставив весь остал...
Малые отели в гостиничном бизнесе стран Европы давным-давно не только прочно заняли свою нишу, но и стали одним из ключевых элементов гостиничной индустрии. Какие вложения понадобятся для открытия?
Семена арбузов обычно продаются в пакетах по пять штук за 35-45 рублей за упаковку. При этом некоторые поставщики устанавливаются минимальную партию закупки – от 500-700 рублей.
Срок окупаемости бизнеса по производству шин и покрышек составляет несколько лет в зависимости от спроса, который в первое время вряд ли будет слишком высоким.
Готовая производственная линия для выделки шкур обойдётся предпринимателю примерно в 2 миллиона рублей, однако за эти деньги можно получить бывшее в употреблении оборудование.
Бизнес на перевозке вещей при переезде можно открыть даже без своего транспорта и штатных грузчиков, выступая в качестве посредника. В статье познакомимся с бизнесом в формате “экспедирования” грузов.
Цель бизнес-плана: реализация целевой “Программы развития МОУ гимназии №24” по оказанию образовательных услуг населению на 2006-2011 гг.
Программа представляет собой долгосрочный нормативно-управленческий документ, характеризующий имеющиеся достижения и проблемы, главные цели, задачи и направления учебно-воспитательного процесса, особенности ресурсного обеспечения педагогического процесса и его инновационных преобразований, основные планируемые цели, сроки и технологии их реализации.
Задачи бизнес-плана:
- Определение конкретных направлений деятельности гимназии (образовательно-воспитательные услуги, услуги дополнительного образования, в том числе спортивной, художественно-эстетической, музыкальной направленности и др.
- Оценка конкурентоспособности услуг, оказываемых гимназией.
- Оценка соответствия кадровых и материальных ресурсов поставленным целям.
- Оценка возможностей модернизации методов материального стимулирования педагогов.
- Развитие системы социального партнерства и привлечения потенциальных благотворителей.
- Совершенствование системы расходования бюджетных и внебюджетных средств.
Потенциальная эффективность проекта.
- получение объективных результатов деятельности за определенный период;
- повышение степени инновационности и качества образования;
- повышение профессионального мастерства педагогического коллектива;
- увеличение источников финансирования;
- укрепление материально-технической базы гимназии.
Предлагаемые услуги и их предназначение.
Гимназией предложен населению города широкий спектр образовательных услуг:
- образовательные услуги, включающие обучение школьников по типовым и адаптированным программам базисного учебного плана, обучение по программам углубленного изучения предмета, обучение по программам с использованием гимназического компонента (расширение учебных программ по предметам), введение новых предметов, спецкурсов, факультативов, не предусмотренных базисным учебным планом (“школьный компонент”);
- услуги дополнительного образования (кружки, секции и курсы) согласно социальному заказу населения (программы “Гамма”, “Аккорд”, “Экомир”);
- образовательные услуги по подготовке и адаптации дошкольников к условиям школьной жизни (программа “Школа дошкольника”);
- услуги по подготовке учащихся выпускных классов к поступлению в вузы, к сдаче экзаменов в форме ЕГЭ и в новой форме в 9 классе (программа “Шанс”);
- услуги по здоровьесбережению, пропаганда здорового образа жизни, секции спортивного направления (программа “Лига здоровья”);
- услуги по обеспечению культурного досуга учащихся гимназии;
- услуги по обеспечению безопасности учащихся гимназии.
Потенциальные потребители услуг:
Преимущественно население микрорайона Красная горка, а также другие жители Северной части города Люберцы Московской области
Структура услуг конкурентов.
Образовательное пространство Северной части города Люберцы насчитывает 6 образовательных учреждений, свыше 10 учреждений дошкольного образования, филиал МИКХиС, 2 учреждения дополнительного образования, 1 учреждение культуры. В связи с этим набор предлагаемых гимназией образовательных услуг оказался частично идентичным тем услугам, которые предлагаются другими ОУ. Возникла необходимость расширения спектра услуг и разработки программ дополнительного образования согласно социальному заказу населения, пересмотра режима работы гимназии за счет разнообразия форм внеклассной и внешкольной работы.
Выгоды, получаемые потребителями услуг гимназии.
- высокое качество образования за счет бюджетного финансирования, способствующее поступлению в вузы на бюджетной основе;
- разнонаправленность и дифференцированность образования в гимназии;
- связь с вузами г.Москвы;
- высокий уровень профессиональной подготовки педагогических кадров;
- разнообразие предлагаемых дополнительных услуг;
- высокий уровень и широкий спектр культурных и досуговых мероприятий;
- разработанная и внедренная система внеурочной учебной деятельности с привлечением музеев г.Москвы;
- современное материально-техническое оснащение учебных кабинетов;
- уникальность организации образовательного процесса;
- внедрение 10-балльной системы оценивания знаний учащихся, создающей комфортную обстановку на уроке;
- функционирование системы воспитательной работы, создающей альтернативу саморазрушительного поведения (наркомании, алкоголизму, игромании);
- гибкость и демократичность стиля управления гимназией;
- высокая степень инновационности образовательно-воспитательного процесса.
Финансирование образовательных учреждений осуществляется за счет местного и областного бюджетов и на сегодняшний день не может обеспечить всех потребностей гимназии и в полной мере способствовать ее непрерывному развитию, поэтому возникла необходимость в поиске иных форм финансово-хозяйственной деятельности, в дополнительных источниках бюджетного и внебюджетного финансирования.
План маркетинга.
- повысить качество образования;
- совершенствовать систему поощрений (в том числе и материального стимулирования) для привлечения высококвалифицированных кадров, в том числе преподавателей вузов и сотрудников научных учреждений;
- активизировать участие в различных творческих конкурсах и проектах, в том числе российских и международных;
- усилить рекламную кампанию в СМИ;
- постоянно совершенствовать материально-техническую базу гимназии;
- расширить сеть социальных партнеров гимназии;
- постоянно искать иные виды экономической деятельности.
Производственная программа.
МОУ гимназия №24 расположена в центре жилого микрорайона, недалеко от железнодорожной станции “Люберцы”, имеет автобусное сообщение со всей Северной частью города, поэтому добраться до гимназии легко из любой точки Люберец.
Расположенные на Северной стороне учреждения дополнительного образования и учреждение культуры находятся в относительном отдалении (15-20 минут пешком от микрорайона гимназии), поэтому есть необходимость шире развивать систему дополнительного образования в гимназии, а также привлекать специалистов учреждений дополнительного образования и ДК к работе в гимназии – через открытие кружков на базе гимназии путем заключения с этими учреждениями договоров о сотрудничестве.
На Северной части Люберец отсутствует библиотека, поэтому у учащихся возникает реальная потребность шире использовать возможности школьной библиотеки.
Программы, реализуемые в гимназии за счет бюджетного финансирования.
1. Общее образование.
| № п/п | Ступени образования | Программы |
| 1. | Начальное общее образование. | Обучение по типовым
государственным программам. 2. Программы раннего изучения английского языка 3. Программы углубленного изучения английского языка (со 2 класса). 4. Обучение по инновационным программам, допущенным Минобразования РФ: “Школа 2100”, программы ИНОС и др. 5. Реализация вариативной части учебного плана. Введение предметов, расширяющих гимназическую составляющую, а также увеличение часов для углубления и расширения основных предметов учебного плана. |
| 2. | Основное общее образование. | 1. Реализация инвариантной части
учебного плана.
3. Введение второго иностранного языка. 5. Введение факультативов и спецкурсов для повышения мотивации учащихся и углубления (расширения) отдельных тем учебных предметов. |
| 3. | Среднее (полное) общее образование. | 1. Реализация инвариантной части
учебного плана. 2. Программы углубленного изучения английского языка. 3. Изучение второго иностранного языка. 4. Реализация вариативной части учебного плана. Введение предметов, расширяющих гимназическую составляющую, а также увеличение часов для углубления и расширения основных предметов учебного плана. 5. Введение факультативов и спецкурсов для углубления (расширения) отдельных тем и учебных предметов. |
2. Дополнительное образование.
Основные задачи:
- обеспечение необходимых условий для личностного развития, укрепления здоровья и раннего профессионального самоопределения детей;
- обеспечение образовательных мотиваций и формирование потребности в непрерывном образовании, создание содержательных сред общения;
- адаптация детей к жизни в коллективе и в обществе;
- формирование общей культуры личности на основе национальной и мировой культур;
- помощь в профессиональной ориентации детей и подростков в соответствии с ситуацией на рынке труда;
- формирование потребности в ведении здорового образа жизни;
Для реализации данных задач разработаны учебные программы дополнительного образования по следующим направлениям:
- Программа “Гамма”: художественно-прикладное направление.
- Программа “Аккорд”: музыкально-эстетическое направление.
- Программа “Экомир”: экологическое направление.
- Программа “Лига здоровья”: спортивное направление.
- Программа “Шанс”: подготовка к продолжению образования
Ожидаемые результаты:
- овладение основами художественной культуры и достижение детьми, независимо от их одаренности, достаточно высокого уровня художественной подготовки.
- развитие исполнительских и творческих навыков и умений каждого ученика:
- развитие сферы эстетических чувств и мыслей каждого ребенка;
- развитие коммуникативных способностей детей, снижение уровня тревожности и выработка адекватной самооценки;
- сформированность активного личного поведения в социуме;
- формирование основ здорового образа жизни, укрепление психического, физического, нравственного здоровья;
- формирование навыков командной игры и личной ответственности;
- качественная подготовка учащихся к продолжению образования;
- овладение навыками раннего научного и исследовательского творчества;
- обучение по программам расширенного и углубленного обучения предмету (математика, русский язык, химия, физика, английский язык и др.)
3. Программы, реализуемые в гимназии за счет внебюджетного финансирования.
Пути реализации программы:
1) Работа учителей начальных классов, учителя английского языка, школьного психолога;
2) Материальное обеспечение (раздаточный печатный материал, наглядные пособия).
3) Проведение совместных круглых столов, совещаний, педсоветов с сотрудниками МДОУ;
4) Повышение квалификации педагогов ШБП.
5) Консультации логопеда.
Ожидаемые результаты:
- коммуникационные способности и элементарные социальные навыки;
- умение четко и ясно выражать свои мысли;
- готовность ребенка к обучению в 1 классе, устойчивая мотивация к обучению в школе;
- овладение первичными умениями и навыками, необходимыми для успешного обучения в школе; развитие памяти.
В гимназии с 2000 года успешно функционирует родительская Местная общественная организация Содействия школе №24 (свидетельство о гос.регистрации №… от … 2000 г.). Целями деятельности МОО содействия… , отраженными в Уставе, являются:
1) содействие гармоничному развитию личности учащихся гимназии,
2) помощь педагогическому коллективу в создании необходимых условий для осуществления образовательного процесса в гимназии,
3) вовлечение работников и родителей в совершенствование образовательного процесса, повышение его эффективности”. (Статья 2 “Цели деятельности организации”).
Членами организации могут быть физические и юридические лица, “заинтересованные в совместном достижении указанных целей” (п.3.1 Устава), т.е. преимущественно родители учащихся. Все добровольные взносы расходуются, согласно смете Организации, на ее уставные цели, в том числе на проведение дополнительных образовательных услуг. Возможность вести дополнительные образовательные услуги за счет внебюджетного финансирования дает возможность расширить сеть дополнительного образования, обеспечить получение услуг непосредственно в гимназии и является, таким образом, весомым аргументом в пользу гимназии перед конкурентами.
МОО Содействия школе №24 является некоммерческой, юридически самостоятельной организацией. Все решения о расходовании членских и целевых взносов принимаются советом МОО.
Формы оплаты труда, включая дополнительные материальные и социальные льготы.
Заработная плата работников учреждений включает в себя ставки заработной платы (должностные оклады), тарифные ставки, выплаты компенсационного и стимулирующего характера.
Стимулирующая часть заработной платы назначается за качественное и творческое выполнение должностных обязанностей, повышение эффективности труда, превышение объемных показателей, высокую результативность труда.
Выплаты стимулирующего характера работникам МОУ гимназии №24 производятся с целью: повышения качества образовательного и воспитательного процессов; усиления материальной заинтересованности работников МОУ гимназии №24; развития творческой активности и инициативы.
Источником финансирования стимулирующей части заработной платы являются средства, направляемые на стимулирующие выплаты, которые составляют 10% базовой части фонда оплаты труда на текущий финансовый год.
Работникам МОУ гимназии №24 может выплачиваться материальная помощь. Работникам выплачивается премия к праздникам, а также может быть выплачена единовременная премия.
Стимулирующая часть заработной платы работникам МОУ гимназии №24 устанавливаются на основании решения Управляющего совета приказом директора в соответствии с Положением о порядке распределения дифференцированной стимулирующей части заработной платы работникам МОУ гимназии №24/ (Принято на Управляющем совете “14” сентября 2007 г., введено в действие приказом № …)
Оценка риска.
- наличие альтернативных услуг у конкурентов;
- низкая платежеспособность жителей микрорайона;
- недостаточное бюджетное финансирование хозяйственной деятельности гимназии;
- возможность оттока высококвалифицированных педагогических кадров в Москву, т.к. в столице более высокая оплата труда;
- сокращение контингента учащихся из-за сложной демографической ситуации;
- моральный и физический износ оборудования и коммуникаций;
- сокращение благотворительной помощи со стороны социальных партнеров гимназии;
- объективные трудности при переходе на новую систему оплаты труда.
Финансовый план.
Бюджетные ассигнования.
| Статьи расходов | 2006 год | 2007 год | По смете на 2008 год |
| Организация питания школьников (областные субвенции) | … | … | … |
| Приобретение библиотечного фонда (областные субвенции) | |||
| Приобретение учебного оборудования | |||
| Приобретение медикаментов (местный бюджет) | |||
| Текущий ремонт зданий, сооружений и помещений (местный бюджет) | |||
| Подписка на периодическую литературу (газеты, журналы) (местный бюджет) | |||
| Вневедомственная охрана (местный бюджет) | |||
| Приобретение расходных материалов для сопровождения учебного процесса (областные субвенции и местный бюджет) |
Внебюджетные ассигнования.
Добровольные целевые и членские взносы в МОО Содействия школе №24 в течение календарного года поступают неравномерно, поэтому расходование этих средств происходит “по факту”.
Расходование внебюджетных средств.
Предполагаемый объем финансового обеспечения реализации Программы развития МОУ гимназии №24 (ежегодно привлекаемые средства)
| Объем необходимого финансового обеспечения | Планируемые каналы поступления средств | На что планируется израсходовать указанные средства |
| 1 000 тыс.руб. | Средства из местного бюджета | Ремонт систем канализации и водоснабжения |
| 900 тыс.руб. | Средства из местного бюджета | Установка АПС и системы оповещения о пожаре |
| 600 тыс.руб. | Областные субвенции | Установка лицензионного программного обеспечения на ПК |
| 300 тыс.руб. | Внебюджетные средства МОО содействия школе №24 | Покупка мебели для учебных кабинетов. |
| 400 тыс.руб. | Средства благотворителей | Косметический ремонт школьных помещений |
Осуществление данного плана в полном объеме возможно только при полноценном финансировании Программы развития гимназии, т.е. в бизнес-плане отражена идеальная модель финансирования образовательного учреждения за счет всех привлекаемых источников дохода.
Проект сметы расходов МОУ гимназии №24 (в случае получения гранта)
| Направления расходования средств | Объем средств, затраченных из федерального бюджета |
| 1. Приобретение оборудования для информационных технологий (мультимедийное оборудование, интерактивные доски) | 650 тыс.руб. |
| 2. Приобретение необходимого оборудования для создания тренажерного зала | 190 тыс.руб. |
| 3. Пополнение школьной медиатеки. | 20 тыс.руб. |
| 4. Приобретение энциклопедий, справочных изданий, словарей для школьной библиотеки. | 10 тыс.руб. |
| 5. Установка кондиционеров в кабинетах информатики (согласно требованиям СанПиН) | 130 тыс.руб. |

Профессия директор по развитию Должностные обязанности директора по региональному развитию
Курсовая работа: Ликвидность и платежеспособность предприятия, методы оценки и управления
Использование показателей логистической деятельности
Понятие и элементы логистического процесса
Должностная инструкция начальника участка автотранспорта Должностная инструкция начальника транспортного упаковочного цеха